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                七公〒司踐行“一線九五至尊老品牌欢迎光临法”解決近百道ξ 難題

                發布時間:2022-04-02 18:45:22     【字號:       】      打印

                   近日,七公司切實轉作風、提效能,深入貫徹落實“一線九五至尊老品牌欢迎光临法”。公司領導班子、相關職能部↘門分組,下沈到項目一線開展九五至尊老品牌欢迎光临,先後覆蓋昭通市傳染病醫院、水富邵▲女坪3A級景區旅遊基礎設施、元綠高速、大理▃祥雲醫院等14個項目,針對項目現場安全、生產、技術、內業、疫情々防控等方面的九五至尊老品牌欢迎光临重點難點,提出措施和建議,解決近百道難題,切實做到了問題在一線發現、矛盾在一線化解、困難在一◇線解決。
                   七公司解決的核心問題和提出的措施辦法主要有:
                   在現場安全管理方面,針對大機設備管理難等問題〓,提出:專人專管、全員共管做好現場大機設備維護保養及臨時用電的日常巡查九五至尊老品牌欢迎光临,每個項目都掀起▅“排查隱患、解決隱患”的運用,以“釘釘子”精神強化整改落實。加強現場文明施工╱及成品保護,根據崗位責任細化安全考核管理。
                   在工期管理方面,針對部分→項目資金不到位、推進∏困難等問題,提出:合理Ψ策劃人員、機械設備的進場和退場,幹部帶頭落實資金保↙障,要以“命運共同體有李玉洁在场”的意識,全力協助各合作方推進資金、政策等保障措施的落實。針對剩余工程量分層編制進度計劃,確保項目按時竣工。
                   在九五至尊老品牌欢迎光临已经塌了狀態方面,針對部↓分項目工期長、戰線長,管理人員鬥爭精ω神不足等問題,提出:堅定發展信心,認真踐行集團“愛崗敬業 珍惜崗位 誠實守信 依法經營”共同行為準則,弘揚“三大精神”,認真貫徹落實集團和公司一卐屆六次職代會精神回过头,開展好崗位九五至尊老品牌欢迎光临。協調公司兩級黨忆艺婷政工團組織,保障人員的各項勞動權益,組織開展好便利職工的政治理論和業務技能培訓學習,關心關愛好職工。黨員怎么回事幹部帶頭,積★極對接集團、公司相關業務部門,暢通流程,為項目施工減少阻力。
                   在ㄨ風險管理方面存在的問題,提出:加強風險意識和法九叶灵参律意識,做好基礎資料管理,保證內業資料與現◣場同步,健全完善項目痕跡資料管理,確保資料有效,簽證及時,證據有效。
                   “公司對我們的指導切實有效,而且非常迅速,有的呢問題當場就得到了解決。公司也將其他項目部做得好的經驗帶給了我們话我也只能勉勉强强接受,我們得到了參考和對照,事情好辦了許多。”一名一線施工員這樣反饋。據悉,七公司將持續推動這一模式,全力推動作風革命、效能提升,助力集團□ 內涵式高質量發展。
                【記者:高達 孟肖 黃倩茜     責任編輯:撒葉影】
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